"לכל עסק צריכה להיות אסטרטגיית AI" היא משפט שמוכר מצגת, לא תוכנית

ההסכמה: בלי אסטרטגיית AI אתה מאחור. לכן הצעד הראשון הוא מסמך אסטרטגיה. אחר כך כלים. אחר כך תוצאות.

הראיה הכי טובה בעד

גופים ציבוריים ומכוני מדיניות מדברים על אימוץ AI ברמת משק. רשות החדשנות ו-OECD.AI מפרסמים מסגרות ומדדים. השפה הזו מחלחלת לייעוץ העסקי. שם היא הופכת ל"אסטרטגיה" כתנאי כניסה.

מה היא לא מכסה

אסטרטגיה בלי תהליך מדיד אחד היא מסמך. היא לא אומרת איזו משימה חוזרת מתקצרת. היא לא אומרת מי מאשר פלט. היא לא אומרת מה קורה כשהמודל טועה בעברית על מספר.

עסק קטן עם תקציב שיווק מוגבל לא נכשל כי חסר לו מסמך חזון. הוא נכשל כי בחר כלי בלי משימה, או משימה בלי מדידה.

מי נושא את הסיכון

מי שמשלם על סדנת אסטרטגיה במקום על ניסוי מבוקר של שלושים יום על תהליך אחד. הייעוץ כבר קיבל תשלום. התוצאה עדיין לא נמדדה.

חלופה

במקום אסטרטגיה: משימה אחת, מדד אחד, אחראי אחד, תאריך בדיקה. אם זה עובד, מרחיבים. אם לא, עוצרים בזול.